隨著線上線下融合的全渠道發展的大潮滾滾而來，作為物流企業經營渠道的物流能力越來越得到重視。越來越多的企業都已經開始打造和建設能夠為自己所掌控的物流能力。也越來越多的企業開始建設物流渠道中的關鍵樞紐—HDC。

　　HDC的建設是一個跨多項專業的復雜大型項目，但是很多物流經理人從未涉及或掌握很多專業能力就被趕鴨子上架，直接面對鴨梨山大的挑戰和生死存亡的抉擇。特此筆者將多年建設HDC的經驗整理出整個大型項目的推進流程順序，能夠幫助大家一覽全局。雖然具體項目在推進流程順序上會有不同特點和變化，但是本文仍然具有參考價值。

　　本文涉及方面太過龐雜，故此以流程圖方式展現。