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【物流介紹】物流倉儲知識與管理

來源:好伙伴       發(fā)布時間:2017-07-19 17:37:20

                        閱讀量:207


一、物流

物流概念:

物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、存儲、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合。

1.運輸


物流倉儲知識

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2.存儲

物流倉儲知識

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3.裝卸

物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、存儲、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合。

4.包裝

在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售,按一定技術方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱,包括銷售包裝和運輸包裝。

5.流通加工

物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。

6.配送

在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。

配送中心從事配送業(yè)務的物流場所或組織,應基本符合下列要求:

a) 主要為特定的用戶服務;

b) 配送功能健全;

c) 完善的信息網(wǎng)絡;

d) 輻射范圍小;

e) 多品種、小批量;

f) 以配送為主,儲存為輔。

二、物流倉儲知識

企業(yè)的倉儲管理主要包括訂單處理作業(yè)、進貨入庫作業(yè)、庫存管理作業(yè)、補貨及揀貨作業(yè)、流通加工作業(yè)、出貨作業(yè)處理、配送作業(yè)等。

1.訂單處理作業(yè)

包括接收訂單、整理數(shù)

據(jù)、訂單確認、交易處理

等。在物流的訂單管理業(yè)務

活動中需要處理復雜的業(yè)務

環(huán)節(jié),為了得到較高的效

率,訂單管理業(yè)務需要做以下工作:

1) 確認訂單來源;

2) 交易處理;

3) 訂單確認與處理。

2.入庫管理

入庫管理是物品在整個物流供應鏈上的短暫停留,而準確的驗貨和收貨能夠加強此環(huán)節(jié)的效率。一般來講,在倉庫的具體作業(yè)過程中,入庫主要包括以下幾個具體步驟:

(1 )核對入庫憑證

根據(jù)物品運輸部門開出的入庫單核對收貨倉庫的名稱、印章是否有誤,商品的名稱、代號、規(guī)格和數(shù)量等是否一致,有無更改的痕跡等,只有經(jīng)過仔細的核對后才能確定是否收貨。

(2)入庫驗收入庫驗收的主要目的是保證進入倉庫的貨物能夠與貨物入庫單上的說明相一致。包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。

(3 )記帳登錄

如果物品的驗收準確無誤,則應該在入庫單上簽字,確定收貨,安排物品存放的庫位和編號,并登記倉庫保管帳目;如果發(fā)現(xiàn)物品有問題,則應另行做好記錄,交付有關部門處理。

3.在庫管理

(1 )堆碼

由于倉庫一般實行按區(qū)分類的庫位管理制度,因而倉庫管理員應當按照物品的存貯特性和入庫單上指定的貨區(qū)和庫位進行綜合的考慮和堆碼,做到既能夠充分利用倉庫的庫位空間,又能夠滿足物品保管的要求。

(2 )養(yǎng)護

倉庫管理員應當經(jīng)常或定期對倉儲物品進行檢查和養(yǎng)護,對于易變質(zhì)或存儲環(huán)境比較特殊的物品,應當經(jīng)常進行檢查和養(yǎng)護。檢查工作的主要目的是盡早發(fā)現(xiàn)潛在的問題,養(yǎng)護工作主要是以預防為主。在倉庫管理中,應采取適當?shù)臏囟取穸群头雷o措施,預防破損、腐爛或失竊等,達到存儲物品的安全。

4.盤點

為了保證倉庫內(nèi)貨物的安全和數(shù)量,要定期對庫內(nèi)貨物進行盤點,察看貨物的數(shù)量是否與倉庫的帳目符合。盤點時,當倉庫內(nèi)貨物的數(shù)量大于帳目上的數(shù)量時,為盤盈;當倉庫內(nèi)貨物數(shù)量小于帳目上的數(shù)量時,為盤虧。對倉庫中貴重的和易變質(zhì)的物品,盤點的次數(shù)越多越好;其余的物品應當定期進行盤點。盤點時出現(xiàn)盤虧或盤盈的問題時,要盡快查出原因,及時處理

5.補貨及揀貨作業(yè):

由訂單資料的統(tǒng)計,可以知道貨品真正的需求量,貨物出庫時,當庫存數(shù)足以供應出貨需求量,倉庫管理人員將會依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應注意貨架上商品的補充,使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨,這中間包含了補貨水準及補貨時點的訂定、補貨作業(yè)排程、補貨作業(yè)人員調(diào)派。

6.出庫管理

倉庫作業(yè)管理的最后一個步驟是發(fā)貨出庫,倉庫管理員根據(jù)提貨清單,在保證物品原先質(zhì)量和價值的情況下,進行物品的搬運和簡易包裝,然后發(fā)貨。

(1)核對出庫憑證

倉庫管理員根據(jù)提貨單,核對無誤后才能發(fā)貨,除了保證出庫物品的品名、規(guī)格和編號與提貨單一致外,還必須在提貨單上注明物品所處的貨區(qū)和庫位編號,以便能夠比較輕松的找出所需的物品。

(2)配貨出庫

在提貨單上,凡是涉及較多的物品,倉庫管理員應該認真復核,交與提貨人,凡是需要發(fā)運的物品,倉庫管理員應當在物品的包裝上做好標記,而且可以對出庫物品進行簡易的包裝,在填寫有關的出庫單據(jù)、辦理好出庫單據(jù)、辦理好出庫手續(xù)之后,可以放行。

(3)記帳清點

每次發(fā)貨完畢之后,倉庫管理員應該做好倉庫發(fā)貨的詳細記錄,并與倉庫的盤點工作結合在一起,以便于以后的倉庫管理工作。